问：我早已看好喜庆行业的发展前景和赢利空间，但却没有相关的经验。我能做好吗？
        答：没有哪个人天生就会做什么。不会可以学，能学会就行。金玉良缘提供全方位的专业培训，深入浅出，通俗易懂，外行很快可以变成内行。
        倘若效仿别人的做法，观摩自学，也可能学会，但进步太慢了，况且总是比别人差一截。
        问：开设喜庆社需要多大的店面？
        答：沿街店面主要用于销售喜庆用品、承接业务，并对过往的行人起到广告宣传的作用，面积可大可小，从十几平米到几十平米都可以。至于业务谈判、喜庆策划和日常办公，可以在附近另选一个处所，甚至是居民小区的住房。这样，既安静，又节省房租费。
        问：开设喜庆社至少需要几个人？
        答：至少需要两个专职人员。一个是经理（兼业务接洽和策划），另一个是办事员（负责内勤、外勤、工艺制作）。经营过程中所需要的其他人员可以采取兼职的方式。  
        问：人员如何培训？
        答：投资人、喜庆社经理和特色喜庆用品制作人员可以到总部接受全方位的培训，策划师、接单人和场地布置人员可以由经理回去之后自行培训。对于主持人、摄像师、照相师、化妆师、花艺师等专业技术人员也可以由经理回去之后自行培训，因为只需要对他们进行如何满足喜庆活动的创意需要、如何实现喜庆活动的高质量服务等方面的行业培训。经理人来总部接受培训一般需要3至7天时间，学会为止。
        问：兼职人员需要哪些？
        答：兼职人员需要主持人、督导师、摄像师、照相师、化妆师、花艺师、音响师、灯光师、新娘秘书、礼仪小姐、乐队、勤务等。人数的具体数量视经营规模而定。
        问：如何避免培养出来的人跳槽或自立门户？
        答：企业培养人才也是一种投资，投资的收益应该受到保障。金玉良缘总部在人力资源管理理论的指导下，结合喜庆行业的特点，制定了一套把员工利益和企业利益紧密关联的有效方案，实现了员工利益和企业利益的互相依存，最大程度地降低了员工离职的可能性。这方面的操作实务在经营管理培训中有全面详细介绍。
        问：主持人是个很关键的角色，如何选拔？如何培训？
        答：婚礼的主持并不神秘。一个人只要具备良好的语言表达能力，灵活善变、举止得体大方，就可以做主持人。试想，哪里没有几个这样的人？若具备了这些良好的素质，只要对其进行简短的婚礼主持常识培训就可胜任。各种台词、各种主持风格的示范光盘总部均可提供。
        问：摄像、照相、化妆、车辆、鲜花等服务，客户为何会以较高的价格托付喜庆社？
        答：顾客是可以自行联络摄像、照相、化妆、车辆、鲜花等服务项目的，但顾客却很难真正了解这些专业人员的服务水平，也很难在喜庆活动中对这些专业人员的服务质量进行有效的管理。要知道，这些人是在总督导的指挥下与督导师、主持人、伴郎、伴娘、音响师、灯光师、协勤人员共唱一台戏。举例来说，您怎样保证摄像师不遗漏整个喜庆过程中最有纪念意义的镜头？您怎样保证摄像师在多种特殊情况下的拍摄质量？您能保证所化的妆在庆典舞台特定光线环境下美丽自然吗？显然，作为新郎新娘都不可能做到。要取得完美的结果，唯有找像金玉良缘这样的专业喜庆机构。服务质量高，价格自然就应该高一些。谁不愿意多支付一点钱购买优质的服务和放心的服务？要知道，在人的一生中只有一次婚礼，婚庆活动中的遗憾是没法补救的，不可能再做第二遍。
        现在很多婚庆活动都是由临时七拼八凑的班子在组织实施。试问，没有前期的周密策划，没有前期的精心准备，没有实施过程中的正确指挥，没有默契的相互配合，能不出纰漏吗？